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马云想要的是20岁的阿里巴巴吗?

来源:全天候科技作者:张超2019年9月10日,对于马云和阿里巴巴来说,意义太丰富了:阿里巴巴正在庆祝其20岁生日,这是阿里创始人马云的生日,也是他完全“交出指挥棒”的日子。

虽然102年生存目标只实现了五分之一,但对于一个互联网企业来说,它无疑证明了它可以在快速变化的环境中度过20年。

“我最引以为豪的不是商业模式,而是我们今天的人才梯队、组织建设和文化发展。

“在2018年夏季达沃斯论坛上,马云公开称赞阿里的企业文化和制度。

这也可能是他在54岁时能够“卸下盔甲”并交出指挥棒的一个重要原因。

事实上,自公司成立以来,阿里巴巴继承的价值观和文化体系已经基本建立。

当时马云将阿里巴巴定位为未来服务中国中小企业的公司,允许中小企业通过创新和技术拓展业务,更有效地参与国内外市场竞争。

“我们的使命是让世界没有困难。

”他说。

2009年,在阿里巴巴十周年庆祝派对上,马云进一步定义了公司的目标。他在讲话中提到,在未来十年,阿里将为1000万小型企业创建一个电子商务平台,为世界创造1亿个就业机会,并为全球10亿人提供一个消费平台。

马云说:“阿里巴巴未来的使命是建设新的商业文明,学会开放、共享、负责任和全球化。”。

仔细考虑马云的话后,不难发现他为阿里设定的文化核心从1999年到2009年没有改变——以更开放的态度为更多用户、更多中小企业和更多人服务。

如今,阿里巴巴已经完成了第二个十年,已经成长为市值超过4600亿美元、员工超过10万人的巨头。其业务涵盖五大领域:核心业务、云计算、数字媒体和娱乐以及创新业务。

马云在10周年庆典上谈到未来十年的目标时说,这肯定会招致很多批评、嘲笑和讽刺,“(但是)没关系,阿里人我们已经习惯了。

“那么,站在20岁的关口,回顾马云十年前设定的目标,他的目标是如何实现的呢?阿里巴巴是他今天想看的吗?2017年,在阿里巴巴第18届年会上,马云提到阿里巴巴不再是一家普通公司,而是一种经济和新型经济。

他还表示,在过去的一年里,阿里巴巴GMV超过5000亿美元,排名世界第21位。根据该计划,阿里巴巴将在2036年成为仅次于美国、中国、欧洲和日本的第五大经济体,“没有人怀疑这个目标的可行性”。

此后,马云和阿里巴巴首席执行官张勇经常在公开场合提及阿里巴巴的数字经济概念。

2018年11月,天猫、淘宝、盒装马、银泰、饿面条、口碑、飞猪、优酷等格式首次聚首,首次正式展示阿里巴巴数字经济的影响力。

从一些数据来看,阿里巴巴的数字经济正在接近马云十年前设定的目标:创建1000万个小企业,提供1亿个就业机会,为10亿消费者服务。一些目标甚至超出了预期。

根据最新的财务报告数据,包括淘宝和天猫在内的中国零售平台每月有7.55亿移动活跃用户,每年有6.74亿活跃消费者。

今年年初,支付宝宣布将通过与9个国家和地区的合作伙伴合作,向全球10亿人提供服务。

没有关于创建小企业的最新公共数据。

可以提及的是,2018年10月,当口碑和饥饿合并时,宣布他们在676个城市的服务业务达到350万。2019年,淘宝店铺数量也超过1000万家。

阿里巴巴现在是中国一个巨大的就业平台。

中国人民大学劳动人事学院的研究小组今年早些时候透露,阿里巴巴的中国零售平台在2018年创造了4082万个工作岗位,同比增长10.89%。

这包括1558万个交易性工作和2524万个驾驶工作。

尽管与1亿个就业岗位的目标仍有差距,但不可否认,阿里巴巴在创造就业机会方面发挥了重要作用。

依托多元化的业务场景,形成数据资产,结合云计算,阿里也形成了数字经济时代独一无二的“业务操作系统”,不仅包括阿里云、蚂蚁金服、菜鸟、高德、钉钉等业务基础设施,还包括天猫、淘宝、阿里妈妈等业务和数字服务平台,以及健康、娱乐等服务。

商业操作系统的关键不是一个模块,而是增加和输出一组系统功能在张勇看来,它也是一个资源系统和数字基础设施。“商业操作系统希望帮助所有企业在‘品牌、商品、销售、营销、渠道、制造、服务、金融、物流供应链、组织、信息技术’等11个主要商业元素上实现在线和数字化,并支持他们全面迈向新零售。

“新商业文明在阿里巴巴成立十周年之际,马云提出了另一个新的十年目标:阿里巴巴推进新商业文明建设。

“商业文明的旧时代是企业以自己为中心,以利润为中心创造最有价值的东西。他们希望获得更多利润,以自己而不是社会为中心。”马云在描述新商业文明的前景时说:“在21世纪,我们需要有21世纪理念的公司。我们希望(成为)更多了解开放、共享和全球化的公司。

“马云关于新商业文明的梦想也受到阿里巴巴生态系统中许多企业的尊重和效仿。

以上海宣名网络科技有限公司创始人老高(真名:王勇军)为例,他是阿里巴巴文化和价值观的众多拥趸之一。

自2004年创业以来,老高一直深受阿里的影响。他自称是一个“阿里风味”的人,有“真诚、善良和激情”。除了在公司模仿阿里,每个人都用他的昵称。他还经常阅读马云的演讲、张勇的文章和曾鸣的文章。

“我每年都会研究阿里的组织结构变化。我非常了解组织结构变化后的管理逻辑。

“高认为阿里巴巴帮助他释放了激情,实现了梦想,也给了他无数成功的电子商务机会。”阿里巴巴极大地改变了整个社会。”

随着商业生态的不断扩张,阿里巴巴在外界的印象似乎变得越来越强大。

最直观的表现之一是阿里巴巴在投资过程中坚持“集中路径”,与其他互联网公司相比,投资风格更加“霸道”。

从投资思维的角度来看,阿里巴巴的战略投资导向思维近年来越来越清晰。

阿里在2018财年报告中明确表示,不会纯粹出于财务原因进行投资和收购,而是将重点放在加强阿里生态系统、创造战略协同效应和提高公司整体价值上。

据信息技术橙发布的一份报告显示,截至2018年11月20日,阿里巴巴共公开披露了96起涉及92家公司的投融资事件。

从投资回合来看,投资主要处于中后期阶段,特别偏好战略投资。

其中,战略投资比例在各轮中最高,接近40%(约38.54%)。

纵观阿里巴巴过去的400多项投资活动,可以发现投资最多的领域是与其核心业务联系最紧密的电子商务领域,其次是企业服务和文化娱乐,占总投资的40%以上(约41.45%)。

对于被投资企业来说,阿里对控制权甚至排他性的要求得到了不同人的不同反馈。

在红磡被阿里全资拥有后,该公司创始人张徐浩公开表示,“我们只和有相同想法的人一起去。这种合作基于双方的信任和共同愿景。

直到今天,我们仍在深入思考周边商家和用户的共同问题和深化问题,以及如何帮助他们解决问题和创造价值。

这与阿里巴巴“增强”合作伙伴的概念非常一致。

然而,阿里的强势风格也让一些企业家感到“不舒服”,一个典型的例子是美国集团创始人王兴。

王星在接受《财经》采访时谈到他与阿里的关系时提到,在美国代表团于2015年10月对合并进行审查后,他特别拜访了马云和小窑子(阿里CEO张勇)。王星希望与滴滴同时得到腾讯和阿里的支持。

结果,王兴被严厉拒绝。

据王兴说,阿里当时对他的回答是,“我们可以给你钱。你可以有10亿或20亿美元。我们都可以给你钱,但是你不能再有腾讯的钱了。

“最终的结果是众所周知的。美国联盟放弃了与阿里的合作,加入腾讯。一方面,阿里保留了其在美国联盟的部分股份,同时不惜一切代价支持饥饿和与美国联盟战斗。这两个人仍处于争斗之中。

有些人认为,强劲的投资风格让阿里给人留下了“没有盟友”的印象。

袋鼠云的创始人拖雷(真名:陈继平),曾任阿里云事业部总裁助理和数据事业部高级总监,认为“如果阿里的生态必须依靠投资才能成为未来的盟友,阿里的生态已经失败”。

他认为,生态伙伴应该是一种双赢机制,而不是一种投资机制。

在阿里幸福十周年之际,马云提到阿里巴巴的三大愿景之一是成为最幸福的企业。

他说,“我们不满足于创造更多的百万富翁。我们希望员工不仅物质丰富,精神丰富。我们希望员工有成就感,得到社会的认可,得到社会的尊重,并倡导员工始终坚持严肃的生活,快乐的工作。

此后,阿里巴巴成立了一个“幸福指数小组”来研究和实施幸福指数。

经过内部人员的讨论和外部相关领域的研究,逐渐形成了一些共识。

马云还和冯仑等领导人一起去了幸福指数最高的国家不丹,学习和寻找幸福的痕迹和方法。

阿里巴巴对员工福祉的解释包括几个层面:幸福的基本层面是保护个人和家庭安居乐业;第二个层次是帮助员工找到并实现他们的自我价值。快乐的第三个层次是团队的使命感。

今年4月,领英(LinkedIn)发布了2019年中国最具吸引力的雇主名单,阿里巴巴排名第一,百度紧随其后,华为排名第九。

该榜单的排名是基于领英在中国4000多万用户的反馈。

这项研究主要围绕四个主要指标进行,包括对公司的兴趣、与员工的联系、工作需求和员工保留率。

在过去的10年里,阿里一直是众多雇主中的佼佼者。

早在2015年,马云本人就说过,“阿里是幸福指数最高的企业”。

目前,阿里实际上雇佣了11万多人。

但到目前为止,阿里的员工人数已经超过20万,这意味着离职的“校友”人数已经达到10万左右。

阿里的幸福指数不仅惠及员工,也惠及离职的“校友”,其中许多人仍然对阿里充满友谊。

作为一名在阿里工作了11年的“老兵”,拖雷透露,他想在加入阿里后的头三个月里每天都离开。由于阿里和前一家公司的文化不同,沟通和工作方法需要大大改变,“非常痛苦,痛苦了四五个月”。

回顾那一年的经历,拖雷觉得阿里的文化对他自己的企业有很大的帮助,“非常感谢你作为一个商业和管理团队在接下来的几年里学习了很多。

如果没有接下来几年的培训,我可能仍然是一个非常木拿,非常典型,愚蠢的技术员。

”他说。

在2018年第三届校友大会上,阿里巴巴宣布阿里校友会将正式命名为“102班”。

当时,1000多名阿里“毕业”的校友从世界各地来到杭州,聆听马云的教诲,重温阿里的友谊。

在校友会议上,马云强调阿里文化更重要。他对阿里的校友说,“我们不是因为兴趣而走到一起,而是因为我们的理想主义,让我们一起走。

“当然,互联网上不乏关于在阿里工作的负面评论。例如,一些人抱怨说,虽然自从从网易加盟阿里后,他们的工资增加了50%,但他们并不感到快乐。

然而,最近一篇广为流传的文章也认为,在阿里工作就像被巨款把持着。它不太在乎你的心情,但只要你有能力,它可以随意刷你的牌。

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