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融资、收购、开店与转型:2006年国内服装业热点事件盘点……11月

十一月也许是服装业一年中最繁忙的月份。

双十一“电子商务春节”的到来在服装界引起了很大的轰动。同一天双11,国内主要服装企业报道了许多好消息:加拿大鹅在一小时内突破1000万只,9.68亿只宣告结束。百丽国际双人11在鞋业占据第一位;骆驼双人11在线20项排名第一…….那么,除了这个月令人印象深刻的营业额之外,国内服务公司还有哪些其他具体行动?资本市场:融资、并购加速发展歌利亚于11月8日以1.54亿港元的交易金额收购了香港李唐国际控股有限公司10%的股权,转让完成后歌利亚将持有李唐国际90%的股权。

索瑟供应链管理增资4.09亿元11月9日,索瑟集团有限公司提出用4.09亿元扩大“服装行业供应链管理优化项目”的资本投入。

其中,2.81亿元和1.27亿元用于增加供应链管理公司和全资子公司东莞索尤特品牌管理公司的资本。

输血5亿元,361度延伸童装业务11月9日,361度集团宣布投资者诸暨英士壮加股权投资合伙(有限合伙),同意购买诸暨361度童装有限公司约14.93%的股权,总价5亿元,通过认购新增注册资本。

361度(香港)投资有限公司,361度集团的非全资子公司,将在诸暨市逐步将361度集团的童装业务转移到361度,通过一系列内部重组,成为361度集团童装业务的控股公司。

Chinour的8亿购买基金可以随时进入。11月15日,中国铝业宣布,公司控股股东宋雪创投及其一致行动者广州骏凯投资有限公司和宋雪控股集团有限公司计划在增资计划公布之日起6个月内,随时通过深交所交易系统增资,增资金额不低于2亿元。

随着大股东的增加,中国铝业还将推出高达6亿元的回购计划。

紫龙股票如期支付短期融资券。11月21日,紫龙有限公司宣布已于2017年11月20日发行2017年第二期短期融资券,总额4亿元,票面利率6.80%,债券期限365天,票面日期2017年11月20日,支付日期2018年11月20日。

截至2018年11月20日,紫龙股份已完成本期短期融资券的支付,支付本息总额为4.27亿元。

拉沙贝尔100%控股Nafsas 11月26日晚,上海拉沙贝尔服装有限公司宣布,其全资子公司太阳公司计划投资3534万欧元,间接收购Nafsas 60%的股份。

Rashabel已经完成了Nafsas 40%的间接收购,如果交易成功完成,公司将持有100%的股份。

融资和并购一直是支撑企业发展的关键角色之一,也是每个企业的重要能力。

纵观整个服装行业的资本市场,每年都有无数的企业为并购融资,但无论是融资还是并购,服装企业的初衷都是通过资本来促进整个公司的发展,也许是开拓新的市场,也许是进入新的领域,或者是打造品牌…然而,资本运营本身是“危险”和“机遇”并存的。企业要想在资本的羽翼下飞得越来越高,就需要在大环境的氛围中,结合自己的实际情况,谨慎行事。

-边肖在战略方面表示:竞争市场份额,如开设商店、重组和增加新的零售商店。乌尔欧洲第一家旗舰店于11月3日在伦敦开业。UR欧洲第一家旗舰店,一个当地的快速时尚品牌,在伦敦开业,正式宣布进入欧洲市场。

UR London的店铺设计理念融合了中国传统材料紫砂、金属喇叭艺术装置和来自中国茶具的可移动金属结构改变镜等中西元素。该店占地2000多平方米,打造时尚奢华的品牌体验。

美国在11月8日和11月10日又开了三家前平店。梅特邦威上海爱琴海购物公园的前平店和山西朔州金龙大道的前平店相继开业。

据悉,在积极实施“百城一千店”+新兴购物中心的渠道发展战略背景下,未来美国将继续开设大型店铺和精品店铺,在东南、西南、西北、东北和华东开设更多全新的多风格家庭购物体验店。

波司登在成都新开了一家旗舰店。11月25日,波司登在成都春溪路北段新开了一家旗舰店。

门店有两层,营业面积超过2000平方米,内部是一整套波司登全新的设计,以白色和米白色为主,同时以木质元素进行搭配,加上照明和动线的设计,整体温暖且通透。这家商店有两层,营业面积超过2000平方米。里面是波司登全新设计的全套,主要是白色和乳白色。同时,它由木质元素组成,灯光和动感线条的设计使整体温暖透明。

除了目前店里陈列的常规物品外,还包括纽约时装周的展示物品、明星物品、迪士尼合作系列和设计师联合系列…….GXG在南京开设了第一个新的零售实验室。11月4日,GXG和天猫联合升级了其在南京的智能商店,并正式开设了Yewanda,成为GXG和阿里巴巴联合打造的首个实施新零售战略的新零售实验室。

天猫总经理马丁说:“GXG和天猫正在开展一项新的深入零售合作,涉及会员、商品、数据和商店。”。

“七狼努力推动从“批发”到“零售”模式的转变11月13日,福建七狼实业有限公司表示,近年来,为了适应外部环境的变化,公司努力推动从“批发”到“零售”模式的转变,并不断进行调整和变革。在从批发到零售的战略升级过程中,“准直接”的业务模式成为公司近年来的工作重点。

除了一些商品仍采用“买断”分销(批发)模式外,公司更积极地推广“寄售”合资模式。在这种模式下,销售收入只有在产品最终从终端销售到客户公司时才确认,这改变了收购模式下销售收入的批发确认,客观上影响了公司的库存周转率。

11月22日晚,红豆股份计划成立一家运动服公司,发展运动服业务。红豆股份宣布公司计划与其控股股东江苏红豆国际发展有限公司成立无锡红豆运动服有限公司,自有资本6000万元。

注册地为无锡市锡山区东港镇洪都工业城,经营范围涵盖服装、服装、鞋帽、箱包的生产和销售。自营和代理各种商品和技术的进出口。

近年来,追求“个性、独立、多元”的千禧一代逐渐成为服装市场的主要消费者。面对被媒体誉为“最不忠诚品牌”的这一代人,服装企业只有不断调整战略布局以适应市场的动荡和神秘,才能更好地拥抱消费者。

从UR的伦敦店,美国国家收藏店和波司登旗舰店的开业,GXG对天猫新零售的拥抱,到七色狼推动的转型,以及红豆运动服装业务的发展,国内服装企业都将目光聚焦于消费者,希望在竞争日益激烈的市场中占据一席之地。

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